～雪明的碎碎念～

自从做管理性工作以来，总结下来经历了两个阶段：

1、接受任务，带领团队完成，为别人的工作结果负责，无论是主管，经理，总监，这个模式其实没有变；

2、没有明确的任务指标，自己寻找工作的方向，目标，拆解，实现，这个阶段做什么事儿不是最重要的，找对方向更重要

～知乎的 55 个周～

01、数据统计体现很重要，团队的价值要通过数据体现

02、从解决业务方通点的角度去看问题，需要加强自己的产品设计技能

03、企业信息的总体思路： 统一入口 -> 工具应用 -> BI 经营绩效分析

04、IT 流程规范制定的有些拖沓，从方法论角度，还是要小步快跑，快速迭代

05、财务相关知识要学习起来

06、产品经理的技能要学习起来

07、招人还是要靠自己，自己动手，丰衣足食

08、研发质量需要投入更多精力

09、深入细节，抓落实，无论 IT 还是研发，提高节奏

10、沟通到位的技巧，多问一句，不要太 “自以为是”

11、万事开头难，一定要事情进入开始状态，不能拖拖拉拉不开头

12、有困难，找领导，比如招聘问题

13、关注各个系统的数据运营指标

14、推动成都上企业微信，比预想的要复杂，所谓小鬼难缠，业务方的需求需要深挖，同时留好记录，准备撕逼

15、企业微信扩容这个事儿告诉我，别人说的要听，但是也要大胆尝试，不是被逼到最后，都不知道试试其实是有用的

16、有些事儿需要机制保证最终能够落实，脑子是不太靠谱的，还是需要记录下来，反复提醒，形成习惯和本能

17、团建把 HRBP 给忘了，惭愧

18、迈出第一步，步步为营，完成一件小事儿，可以增强信息，有助于完成更多的事儿

19、成都上企业微信说明，拿出诚意，给出详细说明，会更让人接受自己的方案

20、抓重点

21、成都上企业微信出现了新的定制开发需求，说明这块儿前期的需求调研做得不到位，以后要吸取教训

22、提高自己的谈判能力，1vs1 的沟通能力

23、企业信息化未来的思路：develop a company as a product，有了新的认识。

24、多倾听

25、关于系统建设的事儿，要让人力、财务等都会想到我们可以帮上忙

26、要通观全局，不要陷入细节无法自拨

27、精力的分配要抓重点

28、需求，功能，数据运营，小反馈，形成流程和规范

29、提升自己的工作兴趣

30、汇报工作要么给指标，要么给截止时间

～知乎的 55 个周～

31、我们为什么要做我们做的那些事儿

32、行胜于言

33、断地思考，终究还是要落到行动上，但是怎么保证思考得恰到好处呢，这个临界点很难抓住

34、行动起来

35、紧迫感，优先级要控制好

36、PR 要做

37、IT 预算要关注一下，怎么统筹管理一下

38、每一次手足无措，都是一种进步

39、少说多听，对待新人需要给一些明确的指示，不要让她处于模棱两可的地步

40、吾日三醒吾身

41、主动提出自己的想法，以免被动

42、提问题的人为什么要提这个问题？他真实的目的是什么？我可以帮他解决这个问题吗？我提出的方案彻底解决了这个问题吗？

43、独立思考，当前工作的重点是什么，我抓住重点了吗，我作出有效的决策和行动了吗？

44、说得还是太多，培养自己倾听的能力

45、可以不可以在没有激情的情况下，通过严格的计划把工作做好，做到优秀呢？

46、做事不有东，累死也无功

47、减少任务条目，保证完成率

48、不要让战术的勤奋去掩盖战略的懒惰

49、时间节点，言出必行

50、不断反思，把自己的工作和生活用 OKR 的方式管理起来

51、遇事要三思，解决问题要多想几步，真实的问题是什么？这是最好的解决办法吗？举一反三，相关的问题还有吗，怎么处理？

52、工程化，其中一个目的就是让每个人的工作是可以传承和替代的，这样才能可持续发展

53、当领导对于一些细节工作开始投入精力时，要反思是不是自己的工作重心出现了偏差，比如 OKR 的更新率

54、要避免头疼医头，脚疼医脚的情况

55、工作与家庭的冲突，不能回避，得正面想办法解决

56、企业内部的信息化产品，要考虑政策导向性，不是“客户”喜欢怎么样就怎么设计，要有管理方法理论支持，有一些是要违背“客户”意志的，要牺牲易用性

57、没有产出，就加班？勤能补拙？使命感，方向，方法，计划

58、抓住重点？加班是重点吗？不是，产出是重点！哪些是重要的产出

59、阅读源代码是解决技术难题最有效的途径

60、学海无涯，进一分则有一分的快乐

～知乎的 55 个周～

61、今日事，今日毕

62、第二天的计划提前计划好

63、采购的事儿要三思

64、集中精力办大事

65、组织团建方面更和谐？？

66、每天写一点代码

67、怎样在琐碎的日程管理事务和开发事务中找到一个平衡？加班？

68、脸皮要厚

69、标准化，流程化，梳理，数据分析，反馈

70、顶住压力，要有自己的想法

71、找出每个业务的关键，每个系统的关键，在关键点上发力

72、做业绩，卡位，卡位

73、数据驱动，要探索方式方法，每天必想

74、多思考，每天要留出 30 分钟去主动思考，抓准关键点

75、明确目标，建设思路，定规则，保障发展

76、2020 年了，12 月份需要规划和总结的要开始搞了

77、奋斗一个月，幸福一春节

78、工作超过 10 个小时，脑子就会不好使

79、重要不紧急的事儿对于成长更有价值，要坚持足够的时间去做

80、像我这样碌碌无为的人，该怎样度过此生？

81、家人最重要，好好工作才能给家庭保障

82、实践出真知

83、就这样吧？就这样吧！

84、绝不向命运低头

85、生活就是每天都要处理一堆问题，重要的不是怎么解决方案，而是解题思路

86、人无远虑，必有近忧

87、需要反思自己到底想要什么？

88、耐得住寂寞，守得住繁华

89、集中精力解决首要问题

90、摆正心态