31、我们为什么要做我们做的那些事儿

32、行胜于言

33、断地思考，终究还是要落到行动上，但是怎么保证思考得恰到好处呢，这个临界点很难抓住

34、行动起来

35、紧迫感，优先级要控制好

36、PR 要做

37、IT 预算要关注一下，怎么统筹管理一下

38、每一次手足无措，都是一种进步

39、少说多听，对待新人需要给一些明确的指示，不要让她处于模棱两可的地步

40、吾日三醒吾身

41、主动提出自己的想法，以免被动

42、提问题的人为什么要提这个问题？他真实的目的是什么？我可以帮他解决这个问题吗？我提出的方案彻底解决了这个问题吗？

43、独立思考，当前工作的重点是什么，我抓住重点了吗，我作出有效的决策和行动了吗？

44、说得还是太多，培养自己倾听的能力

45、可以不可以在没有激情的情况下，通过严格的计划把工作做好，做到优秀呢？

46、做事不有东，累死也无功

47、减少任务条目，保证完成率

48、不要让战术的勤奋去掩盖战略的懒惰

49、时间节点，言出必行

50、不断反思，把自己的工作和生活用 OKR 的方式管理起来

51、遇事要三思，解决问题要多想几步，真实的问题是什么？这是最好的解决办法吗？举一反三，相关的问题还有吗，怎么处理？

52、工程化，其中一个目的就是让每个人的工作是可以传承和替代的，这样才能可持续发展

53、当领导对于一些细节工作开始投入精力时，要反思是不是自己的工作重心出现了偏差，比如 OKR 的更新率

54、要避免头疼医头，脚疼医脚的情况

55、工作与家庭的冲突，不能回避，得正面想办法解决

56、企业内部的信息化产品，要考虑政策导向性，不是“客户”喜欢怎么样就怎么设计，要有管理方法理论支持，有一些是要违背“客户”意志的，要牺牲易用性

57、没有产出，就加班？勤能补拙？使命感，方向，方法，计划

58、抓住重点？加班是重点吗？不是，产出是重点！哪些是重要的产出

59、阅读源代码是解决技术难题最有效的途径

60、学海无涯，进一分则有一分的快乐

by 匿名 @ 2020-07-28 14:32:11

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