～雪明的碎碎念～

自从做管理性工作以来，总结下来经历了两个阶段：

1、接受任务，带领团队完成，为别人的工作结果负责，无论是主管，经理，总监，这个模式其实没有变；

2、没有明确的任务指标，自己寻找工作的方向，目标，拆解，实现，这个阶段做什么事儿不是最重要的，找对方向更重要

～那些带过我的老大～

FLG-入门引路人，技术专家，教会我踏踏实实写代码，学习 linux。坐在电脑前，熟练地敲着 c/c++,shell，就感觉拥有了全世界。

ZTF-教会我，多看书，买正版书，技术类的书。所以对知识的投资都是非常划算的，回报是无法用多少倍来估计的。

TF-教会我技术人的善良，用最朴实的技术语言就可以组织后技术团队，做一个项目，树一座丰碑，交一帮朋友。

HS-互联网技术圈的引路人，强硬，坚毅，教会我怎么带创业技术团队，怎么快速拿到结果。

WLN-另外一种技术创业人的真诚，不强硬，但是事业做得还不错，教会了，有些事，坚持就行了。

ZW-教会了保持开放，拥抱变化，不断加强自己的输入，这是输出高的最重要的前提。