～四大总监～

故事要从三年前说起......

那时侯，我刚从一家公司离开。

～测试总监～

syy 上一家公司不到一个月，不知道是试用期没过呢，还是没过呢，来到了 hz

～呵呵～

试用期过了，表现太好，领导嫉妒，把他嫉妒走了

～九千万的项目黄了～

我从来没有见过任何一个项目有如此高的投资回报率，只要你坚持，随着时间的推移，我觉得这个项目肯定能盈利。

而且采用合伙制，股权平分，基本上没有任何的风险。创始人异地办公，也不存在当面讨论公司战略的时分歧存在的尴尬。每周对账三次，大家对账目一清二楚。不用销售，也不用和政府部门打交道，这个项目真的是我见过最好的项目了。

刚开始我们也讨论了一些策略，比如如何采购，采购原则是什么。这些都挺友好，我觉得这个事能成，我们甚至都规划好了成功后的生活。

但是，今天有个创始人莫明的交钱退股，单方面撕毁合同。做生意吗，应该贵在坚持，像这样坚持不了几天没盈利就退出的，以后怎么成大事呢

～成大事～

我是成大事，哦，不，我就是那个要求退出的创始人。我有必要把我们这个项目好好解释一下：首先我们有三个合伙人，我们不是桃园三结义，也不是中国合伙人。我们团聚在一起，目的很单纯，就是为了钱。如果法律允许，抢银行我们也会干的，为啥，钱。确实，我们这是个一本万利的项目，而且没有任何政策、法律的风险。我们的管理也很透明，每周成交三次，账目清楚。这么好的项目，这么好的团队，我为啥要退出呢？原因很简单，为了稳固我的合作关系，壮大我们的事业，我发起了一次董事局大会，共商大计。但是，另外两个股东，一个以参加外地同学婚礼为由，一个以老婆不同意为由，拒绝参加此次股东大会，我对于他们对事业的执着，产生了怀疑，所以我提出退出这个看起来很美好的项目。