作为一个产品，要有核心价值，所有其它的东西都是围绕这个核心价值展开的。比如对于 BPM 系统，核心就是流程自动化，所有在其上增加的工作都应该是为流程自动化服务，增加其核心价值的。不要追求多价值点，价值点越多，说明发力越分散，每个价值点都无法做到极致。

OKR 的核心价值点，就是开放和透明

BPM 的核心价值点，就是流程自动化

海盗船的核心价值点，就是文化宣传和落地

发票系统的核心价值点，就是开票规范化

BI 系统的核心价值点，就是挖掘数据价值

如果把个人比作一个产品，也是一样，一个人的提升，就是围绕自己核心价值点的提升。以自我举例，我的核心价值就是精通企业信息化业务。自己日常的工作，也是要围绕这个核心价值，不断打造核心竞争力，做到极致。

by 匿名 @ 2020-05-19 09:54:02

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