前一章节 可以做些什么 1、赋予工作的意义2、相信员工3、只聘用比你更优秀的人4、不要职业发展与管理绩效混为一谈5、关注团队的两端--最优员工与最差员工6、既要节俭又要慷慨7、不公平薪酬8、助推9、管理日益提升的期望10、享受!然后回到第 1 条,再来一遍 by 雪明 @ 2019-09-26 08:28:57 全文模式 复制地址